1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，确保公司战略目标的实现。 根据市场变化和公司发展需求，调整经营方向，制定并推动实施年度经营计划和投资方案。 对公司重大经营管理项目进行决策和审批，包括资源配置、项目投资、业务拓展等。
2、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，决定其他管理人员的任免、报酬和奖惩。 负责公司人力资源的开发、管理和培训，制定人才培养计划，打造高素质团队。倡导企业文化，塑造企业价值观，增强团队凝聚力和员工归属感。
3、代表公司对外处理业务，开展公关活动，维护与客户、合作伙伴、政府等外部关系。拓展业务领域和客户资源，提升公司品牌影响力和社会形象。
关注政策法规变化，确保公司经营活动符合法律法规要求。
4、组织指挥公司的日常经营管理工作，协调各部门之间的工作关系，解决运营中的问题。 定期召开总经理办公会议，检查、督促各部门工作进展，确保各项工作按计划推进。签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
5、总经理作为公司的核心管理者，需具备战略眼光、决策能力、团队领导力和资源整合能力，平衡各方利益，推动公司持续健康发展。具体职责可能因公司规模、行业特点和董事会授权范围而有所不同。