一、岗位职责：
项目成本专员的工作贯穿项目的整个生命周期：
1. 成本估算与预算编制：
· 在项目启动前，协助项目主管根据项目范围、图纸、材料清单等进行成本估算。
· 编制详细的项目预算，将总成本分解到各个工作包或成本科目（如人工、材料、设备、分包、间接费用等）。
2. 成本过程跟踪与记录：
· 实时收集和记录项目实际发生的成本，包括人工工时、材料采购、设备租赁等。
· 确保所有成本数据都准确无误地归集到对应的项目和成本科目中。
3. 成本控制与分析：
· 定期（如每周/每月）将实际成本与预算进行对比，进行“挣值管理”（Earned Value Management）分析。
· 识别成本超支或节约的趋势，分析偏差原因（如效率低下、价格波动、范围变更等）。
· 向项目主管和管理层提交成本报告和预警，提示潜在的超支风险。
4. 变更管理：
· 评估项目范围变更对成本的影响。
· 为变更订单（Change Orders）提供成本估算，并更新项目总预算。
5. 预测与决算：
· 根据项目进展和当前支出，预测项目完工时的总成本（Estimate at Completion, EAC）。
· 项目结束时，主导项目决算，汇总最终成本，进行项目盈亏分析，并总结经验教训。
6. 军品审价：
· 按照审价要求，编制报审表，并收集整理相关支撑材料。
· 参与应审，能够流畅地与审价老师沟通交流。

二、任职资格：
1.学历：大专及以上学历，财务、会计等相关专业。
2.专业知识与技术：
· 财务与会计知识： 熟悉成本会计原理，了解会计准则。
· 数据分析能力： 精通Excel（如数据透视表、VLOOKUP、SUMIF等函数）是必备技能。
· 项目管理基础： 了解项目管理流程和术语。
· 行业特定知识： 需要了解BOM（物料清单）和工时费率。
3.个人素质与能力:
· 注重细节： 成本数据必须精确，一个小数点的错误都可能带来巨大损失。
· 沟通能力： 能够清晰地向非财务背景的项目经理和团队成员解释成本数据。
· 解决问题的能力： 能够快速识别成本问题并参与寻找解决方案。
· 组织与时间管理能力： 通常需要同时管理多个项目的成本数据。
· 严谨与诚信： 处理的是公司的核心财务数据，必须保持高度的职业道德。