一、前期
1.投标前期配合公司完成投标答疑及清单复核工作。
2.进行投标成本测算，做好人、材、机的价格分析工作。
二、中期
1.负责对各项目部工程人员进行合同、商务交底、二次经营点的提醒和预测。
2.负责对劳务单位的招标，清标控制比价及合同签订工作。
3.负责各项目每月劳务单位工程进度款的付款审核工作。
4.负责监督各项目对甲方过程中的设计变更、现场签证（收方单、影像资料、签证图纸）、技术洽商、索赔等资料收集的完整性、准确性、时效性。
5.负责监督各项目对乙方班组过程中的现场签证收方单、影像资料、签证图纸等内容的审核工作。
6.负责每月项目产值、收款计划、付款资金计划，做到动态控制成本，做到各项目部的成本进行可视化管理。
三、后期
1.定期组织工程、项目负责人召开结算专题会，推进对甲方结算工作。
2.及时完成对甲方结算资料送审工作，确保结算资料的完整性和时效性，加快项目结算资金回笼工作。
3.负责各项目的前期成本与后期成本进行对比分析，提出成本优化建议。