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《TWI现场管理者技能提升训练》9月开课,企业一线管理人员的必修课!

2019-07-25 17:02

在中国高速发展的环境下,如何快速提升一线生产主管素养是所有制造型企业面临的问题。

对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。

TWI,即为督导人员训练,或一线主管技能训练,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的一线管理人员,故引进 TWI 训练,提升了大量的一线管理人员的能力,同时,也为企业做好精益生产、TPM、5S 等各项管理工具提供了良好的管理基础,目前TWI已成为各个国家训练企业一线管理人员必修的课程。

课程收益

√ 工作角色:使基层管理者清晰的认识到自己的工作使命与需要具备的能力;

√ 工作教导:使基层主管能够用有效的程序,清楚的教部属工作的方法,使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令;

√ 工作改善:使基层主管能够用合理的程序,思考现场工作上的问题与缺失,并提出改进方案,提升工作的效率与效能;

√ 工作关系:使基层主管平时与部属及同事等建立良好人际关系,发生人际或心理上的问题时,能冷静的分析,合情合理的沟通解决;

√ 工作安全:使基层主管在安全意识上提升,并掌握安全事故预防的具体方法。


课程对象

企业内领班,组长,拉长等基层管理干部,(建议中高层干部共同参加)

课程价格

运营管理系列课程单票价格 1880 元/人/天

已购买套票客户,按套票价格使用

课程价格包含学习费用、教材费用、餐饮费用、证书费用

课程价格包含学习费用、教材费用、餐饮费用、证书费用

讲师介绍


特邀讲师:李老师

1.电力班组与安全管理培训专家;中国首家诚信品牌讲师认证平台高级认证 50 强讲师;

2.具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在多家大型与中小型企业从事企业管理与人事培训工作,从一线员工到副总,服务过的行业涉及机械/电子/塑胶/印刷/文具/教育等生产制造业与服务业,熟知多种类型企业运作模式,积累了丰富的实践经验。

3.理论与实际相结合,实用生动,理念及操作应用性强;掌握学员学习心态,课堂气氛轻松,幽默而不失教学效果;互动教学,案例研讨。



课程大纲

基层管理者的角色认知

案例思考:小刘是个合格的班组长吗?

TWI 产生的背景与发展

对管理的基本认知

管理者的 9 重角色

JI :工作教导  Job  Instruction

情景模拟:你是如何训练下属工作的

小组研讨:训练下属是常见的一些问题是什么

对工作教导的理解

工作教导的方法

特殊工作教导技巧与方法

小组竞赛:工作教导(从不会到会)

情景模拟:用 5W1H 法授权员工工作

JM:工作方法与改善 Job Method

工作方法(管理基本思维)

工作改善(现场 7 大浪费认识与改善方法)

案例分析:图片案例,视频观赏中找问题

小组研讨:我们的浪费在哪?

JR :工作关系  Job  Relation

沟通与有效沟通的定义

高效沟通的方法与技巧

如何与上级相处

研讨:如何激励下属?

JS :工作安全  Job Safe 

事故的主要原因分析

树立正确的安全意识

事故危险源辨识与事故预防对策

开课信息

开课时间:2019年9月5日 周四

上课地点:合肥新文采会展中心酒店

报名热线

0551-65666581(邓老师)

0551-65639531(韦老师)

0551-65666572(李老师)

0551-65663341(孙老师)

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