精品公开课《有效预防和化解劳动用工风险》即将开课！

2017-10-10 08:48

一、课程背景

法律法规政策的持续出台与实施，劳动争议案件的持续递增与爆发，

客观上要求企业精打细算，要求用人单位“精细化”管理，

要求企业迅速构建行之有效的劳动争议风险防范机制，

否则企业将无法承受与日俱增的用工成本，

无法证明劳动者“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪违规”，

无法进行合法有效的“调岗调薪、裁员和解雇”。

如果用人单位依然实施“传统式、粗放式、随便式”的管理，

那么用人单位将面临巨大的用工风险与赔偿责任，

其管理权威也必将受到巨大的挑战与严峻的考验！

本课程旨在帮助学员们全面了解国家劳动法规知识，

帮助企业解决劳动用工争议，降低用工成本，

规避劳动用工的法律风险，做到合法、合规、合情、合理。

二、课程目标

全面了解劳动用工过程中的法律风险

理解与劳动用工有关的政策法律法规

培养预测、分析劳动用工法律风险的思维

掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具

三、课程对象

企业中高层管理者

人力资源总监、部长、经理、专员等

四、课程价格

人才长虹系列课程价格1880元/人，1天

包含学习费用、教材费用、餐饮费用、证书费用

五、讲师介绍

梁艳松老师

新安人才网企业管理咨询中心签约讲师；

著名劳动法与员工关系管理专家，高级讲师，劳动法与企业管理俱乐部首席顾问，北京大学、中国政法大学特聘教授；

梁老师担任企业高级管理人员多年，对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解。从事法律工作后，专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，并被邀参与《最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释》的起草工作，受聘为劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员。

六、课程大纲

一、当前经济严寒下员工关系管理特殊性

1.当前经济形势下，企业员工关系管理的特点

2.新劳动合同法实施后，员工的主要心理诉求

3.“员工关系管理危机”的处理重点

二、劳动合同管理篇

1.怎样应对用人单位和员工不签劳动合同

2.有关订立无固定期限合同的具体法律规定及企业应对技巧

3.正确设计和使用企业规章制度、解除严重违纪员工的操作流程

4.仲裁和司法部门怎样处理解除劳动合同经济补偿金与赔偿金的关系

5.如何拟合法有效的培训服务协议，防范员工接受用人单位出资培训后的跳槽

6.竞业限制协议与核心员工管理

7.新法实施后劳动派遣使用中出现的问题及对策

三、工资奖金、工时制度及休息休假

1.揭示社会上对“同工同酬”的误解及其在企业管理中的正确应用

2.怎样在订立劳动合同时协商和约定工资

3.企业在奖金分配和发放上的常见法律错误及改进对策

4.拖欠或克扣员工工资的常见形式及其法律后果

5.年休假、探亲假、病假、婚假、丧假、产假、工伤假等各类假期的规定及其法律适用

6.标准工时、综合计算工时、不定时工时制之区别与正确运用

7.如何应对加班费争议及其案例剖析

8.怎样合理设计工时制度，降低管理风险及加班成本

9.加班加点的工资计算标准与支付

10.怎样正确理解与应用员工患病医疗期规定

11.病假工资、产假工资、工伤期间、停工期间、休假期间等各种情形下的工资支付

四、裁员篇

1.新法对企业裁员的规定及企业裁员的方法和技巧

2.企业裁员的各种方法及每种方法需满足的法律条件及操作注意事项

3.如何制定裁员步骤、程序及裁员方案

4.裁员时对三期女工等弱势群体的特殊保护政策

5.裁员补偿金的计算方法与裁员法律文书制作技巧

6.保障裁员成功的关键点及裁员应注意的法律风险

7.怎样善待被裁员工及裁员后如何对待留任员工

五、降薪篇

1.企业整体或大面积降薪的法律风险与解决方案

2.企业整体或大面积降薪的策划、操作思路与保障成功降薪的关键性问题解析

3.企业降薪的法律操作实务与法律文书制作技巧

4.保障企业降薪成功的程序、步骤及相关问题处理

5.企业成功降薪的实例介绍以及降薪操作中出现的典型问题

七、时间地点

安徽合肥  2017年10月20日  周五

八、报名咨询热线

0551-65666581、65639531、65666572、65663341