“优房”以滁州房地产代理最专业，最快速，最高效的销售规模及管理模式迅速占领滁州房地产的市场份额。以新房全案代理，外场总包，渠道分销等销售模式作为主要营收手段，以二手房房屋买卖，房屋租赁等作为门店日常开支营收。
经营策略共分为3阶段：优房1.0/2.0/3.0。“优房1.0”—围绕企业团队基建为纲要，同时建立互联网+模式将线上线下进行初步融合。“优房2.0”—增加互联网+的市场份额占比，做到滁州本土互联网最大平台。更新二手房销售模式，扩大业务服务范围，由点对点的销售，转变为点对面的模式。“优房3.0”—全面启动物联网+模式，完成房地产前期策划，中期销售，后期运营为一体的资产管理模式。业务涉及市场营销报告，代理销售，物业管理，资产托管等业务板块。

优房1.0
1) 二手房门店销售服务，传统销售模式。提升服务品质，增加客户粘着度，为后续业务进行铺垫；
2)二手房门店租赁服务，传统销售模式，提升服务品质，增加销售细节贴心式服务理念；
3)新房销售服务，增加对接开发企业房地产前期业务开发对接报告，出售市场可行性研究报告，市场走势研判，市场房屋建筑密度配比等可出售数据报告。
4)新房销售服务，增加对开发企业案场销售等事宜，新增驻场销售服务业务板块，负责销售现场所有销售动作，节点，业绩等；
5)新房销售服务，增加对开发企业或代理公司外场总包服务，业务范围包括但不限于：直接对接市场范围内的所有客户，直接对接并整合市场范围内所有中介服务机构；
6)开发ERP客户管理系统；
7)建设自媒体平台的传播化，功能化。

优房2.0
1)二手房服务范围升级，从单点销售转型升级到服务整个滁州市场二手中介机构；
2)开发优房互联网+的输出端口，pc端，移动段等；
3)研发手机APP端口，为进入优房3.0打下基础。

优房3.0
1)开启多个房地产周边服务市场，打造多产业一条龙服务机构，将物业管理，室内装潢，资产托管，资产变卖，家政等等融入至我们的产业圈内；
2)升级新房的传统销售模式，以滁州市场为首做房地产代理的变革；
3)互联网+模式升级更新2.0自主掌握服务端端口。