1、 根据公司整体战略规划制定部门的发展规划及销售策略。 2、协助隶属部门制定其部门发展规划及策略。 3、协助隶属部门合理分解销售任务并指导完成。
4、明确资源划分，规范部门内部销售秩序，严格执行报备管理制度。
5、组织产品知识、技巧培训，提高员工综合能力。 6、检查隶属各部门经理工作完成进度，组织召开部门周、月例会，激励员工并及时协助隶属各部门经理处理相关问题。 7、汇总部门每周销售数据并上报总经理。
8、与后勤部门保持良好沟通，提高售后服务水平。
9、与财务部门保持良好沟通，配合财务部各类账务核对及特殊情况处理。 10、组织制定或完善部门相关的工作制度、工作标准、工作流程，并监督执行。 11、参与对本部门人员的选拔和配备，并协同组织实施部门内相关培训。 12、协助各部门经理的日常工作，确保目标的达成.
13、负责协调部门内部、本部门与其它部门间关系，解决争议。 14、开展本部门财务预算，控制费用支出。
15、完成上级领导安排的其他工作。